Für Flughafenbauer und andere desaströse Planungskünstler
Die schlechte Nachricht: Ihr Projekt ist gescheitert. Misslungene Arbeit auf ganzer Strecke.
Die gute Nachricht: Sie sind nicht allein, nur einer unter vielen. Zahlreiche Großprojekte scheitern.
Prominente Beispiele wie die Elbphilharmonie, der Stuttgarter Bahnhof oder aktuell der neue Flughafen Berlin belegen dies eindrucksvoll.
Analysen zeigen, dass mehr als 20% der Großprojekte ohne Ergebnisse (!) einfach abgebrochen werden und mehr als 60% dieser Projekte nur mit gravierenden Zeit- und Kostenüberschreitungen abgeschlossen werden. Nur wenige Großprojekte erreichen die geplanten Ziele in Zeit und Kosten tatsächlich. Fazit: Gekonntes Missmanagement, gepaart mit ebenerdigem Verantwortungsbewusstsein und verzehrender Umschichtung von Finanz- und Ressourcenbeständen.
Wie schafft man das?
Ganz einfach: In fast allen Fällen dieser schiefliegenden Projekte wurde
1. die Komplexität des Projektes schlicht und einfach unterschätzt,
2. nicht für eine optimale Qualifikation der eingesetzten Mitarbeiter gesorgt und
3. ein hohes Ausmaß von Naivität bei den Verantwortlichen an den Tag gelegt.
In diesem Sinne: Gewusst wie!
*Irren ist menschlich: Das nachfolgende Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements und gibt Ihnen Handlungsanweisungen aus der Praxis für die Praxis.
Beck Kompakt
Dr. Andreas Szinovatz/ Christian Müller, Projektmanagement, Verlag C.H.Beck, 128 Seiten, kartoniert EUR 6,90, ISBN 978-3-406-63358-4. Dieses Werk erscheint auch als eBook. Weitere Details zum Werk.
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